Terceirização

Concentrar-se nas competências essenciais é uma tendência em todas as indústrias. A variabilidade dos custos indiretos, as reduções de custo, os aumentos da flexibilidade e o conhecimento prático adicional dos prestadores de serviço são as principais razões para a terceirização. Esses desafios, no entanto, são acompanhados por riscos reais de implementação que devem ser avaliados.

A 4flow conhece os fatores críticos para o sucesso da terceirização e oferece apoio às empresas durante todo o processo.

Terceirização bem-sucedida de negócios em operações

Os projetos de terceirização que concluímos com nossos clientes geralmente resultam em:

• Até 30% de redução de custos
• Melhorias no desempenho, especialmente em relação ao atendimento ao cliente, capacidade de entrega e disposição para compartilhar informações
• Aumento da transparência do estoque e do transporte
• Ótimos incentivos aos prestadores de serviços de logística por meio do pagamento com base no desempenho
• Aumentos substanciais da flexibilidade quanto às flutuações de volume

A 4flow oferece apoio às empresas em cada fase da terceirização com métodos testados e comprovados e conhecimento especializado sobre o setor de serviços.

Antes da terceirização, a 4flow sempre considera uma otimização completa da área-foco, seja das redes de transporte ou da intralogística. É apenas com base na otimização que os pacotes de terceirização adequados podem ser escolhidos.

Um foco especial é colocado no design das interfaces de processo e de TI. Decisões sobre processos e estruturas futuros são geralmente questões-chave quando se avalia a interdependência futura dos parceiros.

Quando se trata de terceirização, o desenvolvimento de um acordo de pagamento com base em incentivos e a seleção dos prestadores de serviços, que é realizada com base no amplo conhecimento de mercado da 4flow, ocorrem antes da implementação e do monitoramento do sucesso.

A 4flow é um parceiro ideal para a implementação de projetos de terceirização, através de sua abordagem estruturada, testada e comprovada que claramente se concentra no processo e no desenvolvimento organizacional. Isso é apoiado pela correta configuração de TI.