Consultoria para a Cadeia de suprimentos

“A consultoria da 4flow oferece apoio a empresas na área de logística e gerenciamento da Cadeia de suprimentos – integralmente desde o desenvolvimento de uma estratégia até sua implementação.”

Andreas Kick, COO

A 4flow oferece consultoria de gestão, desenvolvimento de conceitos e apoio à implementação na área de logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para conduzir mais de 150 projetos para empresas de grande e médio porte a cada ano, nossos consultores estão disponíveis em 5 continentes em mais de 40 países diferentes. Os resultados típicos do projeto de consultoria da 4flow incluem a redução de custos, processos mais eficientes e a melhoria do nível de serviço.

Consultoria ideal – da estratégia à implementação

A consultoria da 4flow é caracterizada pela forte criação e execução da estratégia e pelo modo operacional baseado no processo e na implementação. Os processos, estruturas e sistemas são examinados e otimizados em todas as funções com a consultoria da 4flow, cujo resultado é o sucesso mensurável para os nossos clientes.

Fornecer a melhor solução para cada cliente é a prioridade máxima da consultoria da 4flow. Como cada cliente e projeto são únicos, as soluções customizadas são parte indispensável do que fazemos. Em nosso trabalho, contamos com métodos experimentados e testados, além de abordagens inovadoras.

Consideramos os processos de ponta a ponta

Soluções bem-sucedidas exigem uma abordagem holística da consultoria. A consultoria da 4flow depende de sua competência profissional, conhecimento especializado da indústria e ampla experiência. Nossos consultores são especialistas em cadeia de suprimentos com qualificações gerenciais, sólidas habilidades de comunicação e treinamento extensivo. É importante para nós uma parceria próxima com a equipe do cliente desde o início, a fim de garantir uma solução sustentável.

Depoimentos

“Com a introdução do Modelo Operacional e uma estrutura organizacional universal Lean, estamos bem-equipados para superar os desafios futuros da cadeia de suprimentos. A 4flow tem sido um parceiro integral para nós durante nossa transformação Lean e fez contribuições-chave para a construção de uma cadeia de suprimentos orientada para o futuro.”

 

Claudia Martins

Head de Supply Chain, BOBST

“Através do trabalho em conjunto com a 4flow, conseguimos reduzir nosso custo total por caminhão ao mesmo tempo em que melhoramos o desempenho nos processos.”

Thomas Hayer e Wolfgang Weichselbaum

Head de Compras e Logística de Manufatura e Head de Logística da Planta, MAN Truck & Bus

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