Consultoria para a cadeia de suprimentos
Prepare sua cadeia de suprimentos para o futuro com soluções customizadas, da estratégia à implementação
- Desenvolva uma estratégia robusta para a cadeia de suprimentos para transformar sua cadeia de valor em vantagem competitiva
- Garanta resultados sustentáveis para o sucesso em longo prazo com o planejamento e otimização da cadeia de suprimentos
- Digitalize sua cadeia de suprimentos com a implementação de tecnologia de ponta
Fortaleça sua empresa com uma cadeia de suprimentos digital e ágil
Uma cadeia de suprimentos ágil e digital é essencial para o sucesso de sua empresa. As tecnologias em evolução, os sistemas legados e os mercados dinâmicos criam novos desafios para as cadeias globais de valor. Desenvolver resiliência, promover a flexibilidade organizacional e permitir uma integração robusta de dados capacita sua empresa a lidar com confiança com a incerteza e se destacar em um ambiente complexo.
Empresas de todos os setores colaboram com a 4flow para uma transformação bem-sucedida da cadeia de suprimentos. Com mais de 20 anos de expertise em digitalização e otimização da cadeia de suprimentos, oferecemos soluções customizadas, da estratégia à implementação.
Em estreita colaboração com sua equipe, projetamos e implementamos estratégias inovadoras para toda a sua cadeia de suprimentos. Utilizando tecnologias inovadoras, análise de dados e as melhores práticas comprovadas, trabalhamos em parceria com você para alcançar resultados mensuráveis e o sucesso sustentável em longo prazo.
Nossa ampla expertise inclui a elaboração da estratégia para a cadeia de suprimentos, a implementação de tecnologia e o planejamento e otimização de ponta a ponta. Combinando metodologias de ponta com anos de conhecimento da indústria, transformamos sua cadeia de suprimentos em uma rede sem interrupções e de alto desempenho preparada para o futuro.
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O que nossos clientes dizem
Sucesso comprovado com as principais empresas
- BayWa r.e. Solar Trade
Transformação ágil da cadeia digital impulsiona crescimento sustentável na BayWa r.e.
História de sucesso em energia renovável
A BayWa r.e. Solar Trade é uma das principais distribuidoras mundiais de componentes fotovoltaicos. Para lidar com a complexidade e permitir o crescimento sustentável, a BayWa r.e. Solar Trade definiu o planejamento da cadeia de suprimentos como uma área de foco, devido ao seu potencial de impulsionar significativamente a maturidade da cadeia de suprimentos.
A solução
- A 4flow apoiou a BayWa r.e. Solar Trade por meio do desenho de processos e implementação do Kinaxis Maestro TM
Os resultados
- Implementação do processo de S&OP para entidades em 6 países e alinhado com mais de 300 partes interessadas
- Implementação em 14 entidades globais em fase final, com início da operação 18 meses após a decisão
- Criação de uma única fonte global de informações reais para o planejamento da cadeia de suprimentos
- Menos de um ano da decisão ao início da operação com o Kinaxis MaestroTM
- Maior agilidade da cadeia de suprimentos graças a ciclos curtos de planejamento, horizontes de planejamento mais abreviados e planejamento de cenários
Transformação ágil da cadeia digital impulsiona crescimento sustentável na BayWa r.e.
História de sucesso em energia renovável
A BayWa r.e. Solar Trade é uma das principais distribuidoras mundiais de componentes fotovoltaicos. Para lidar com a complexidade e permitir o crescimento sustentável, a BayWa r.e. Solar Trade definiu o planejamento da cadeia de suprimentos como uma área de foco, devido ao seu potencial de impulsionar significativamente a maturidade da cadeia de suprimentos.
A solução
- A 4flow apoiou a BayWa r.e. Solar Trade por meio do desenho de processos e implementação do Kinaxis Maestro TM
Os resultados
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- Implementação em 14 entidades globais em fase final, com início da operação 18 meses após a decisão
- Criação de uma única fonte global de informações reais para o planejamento da cadeia de suprimentos
- Menos de um ano da decisão ao início da operação com o Kinaxis MaestroTM
- Maior agilidade da cadeia de suprimentos graças a ciclos curtos de planejamento, horizontes de planejamento mais abreviados e planejamento de cenários