Serviços de gerenciamento da cadeia de suprimentos
Os serviços de gerenciamento da 4flow incluem:
Orquestração da cadeia de suprimentos: Do planejamento estratégico à execução, a 4flow aumenta a resiliência, a agilidade e a colaboração, eliminando os silos existentes na gestão da cadeia de suprimentos.
Gerenciamento de transporte e serviços de 4PL: Com a nossa expertise, a 4flow otimiza sua rede de transporte e gerência sua logística para um desempenho sustentável e redução de custos.
- Soluções de dados: Transforme os dados brutos em conhecimento relevante e acionável para transparência e automação
Gerenciar as cadeias de suprimentos de hoje pode parecer um combate a incêndio. As interrupções se tornaram a norma, e a ideia das coisas voltarem a ser como eram há alguns anos, não é mais realista. As empresas vêem, finalmente, o papel estratégico da cadeia de suprimentos, e uma forma de alcançar resiliência e eficiência em longo prazo é a sua otimização.
Pense na melhoria da sua cadeia de suprimentos como uma jornada. Você pode caminhar, enfrentando obstáculos e riscos, ou pode alugar um carro, obtendo suporte especializado para chegar ao seu destino com mais rapidez e segurança. É isso o que os serviços de gerenciamento da 4flow oferecem.
Com mais de 20 anos de experiência, tecnologia de ponta e talento especializado, a 4flow fornece soluções abrangentes para a cadeia de suprimentos. Cobrimos todos os segmentos, com foco na obtenção de resultados rápidos, maximização do retorno sobre o investimento e redução de riscos.
Independentemente do seu setor, tamanho da empresa ou nível de maturidade da cadeia de suprimentos, a 4flow fornece uma abordagem altamente customizada e adaptada às suas necessidades exclusivas.
Orquestração da cadeia de suprimentos Gerenciamento de transporte e serviços de 4PL Soluções de dados
4flow reconhecida como Líder no primeiro Gartner® Magic Quadrant™ para Fourth-Party Logistics
Saiba maisOs benefícios dos serviços de gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem:
-
Rápida Implementação e Retorno:
sobre o investimento
-
Redução de custos em longo prazo:
otimização contínua da cadeia de suprimentos
-
Suporte de ponta a ponta:
um único parceiro neutro para o planejamento, execução e gerenciamento de dados
-
Flexibilidade:
soluções adaptadas ao seu setor e necessidades exclusivas
-
Soluções de TI integradas:
colaboração perfeita e tomada de decisão orientada por dados
-
Avanço de maturidade:
progressão estruturada em direção a uma maior maturidade da cadeia de suprimentos
Sucesso comprovado com as principais empresas
- AGCO
Mais transparência e custos reduzidos com o gerenciamento integrado de transportes na AGCO
Fabricação de veículos
Com 38 fábricas e 41 plantas de pré-montagem em seis continentes, a AGCO é uma das maiores fabricantes e distribuidoras de tratores e equipamentos agrícolas do mundo. A gama de produtos da AGCO inclui marcas bem-conhecidas como a Challenger®, Massey Ferguson® e Fendt®.
A solução
- A AGCO, fabricante de equipamentos agrícolas com operações globais, digitalizou sua cadeia de suprimentos de entrada em apenas 18 meses em colaboração com a 4flow.
Resultados
- IIntegração de mais de 1.500 fornecedores e mais de 70 prestadores de serviços de logística
- Redução de 28% nos custos de toda a cadeia de suprimentos de entrada
- Aumento de 10% no desempenho de entregas no prazo
- Aumento de 15% na conformidade de processos
Mais transparência e custos reduzidos com o gerenciamento integrado de transportes na AGCO
Fabricação de veículos
Com 38 fábricas e 41 plantas de pré-montagem em seis continentes, a AGCO é uma das maiores fabricantes e distribuidoras de tratores e equipamentos agrícolas do mundo. A gama de produtos da AGCO inclui marcas bem-conhecidas como a Challenger®, Massey Ferguson® e Fendt®.
A solução
- A AGCO, fabricante de equipamentos agrícolas com operações globais, digitalizou sua cadeia de suprimentos de entrada em apenas 18 meses em colaboração com a 4flow.
Resultados
- IIntegração de mais de 1.500 fornecedores e mais de 70 prestadores de serviços de logística
- Redução de 28% nos custos de toda a cadeia de suprimentos de entrada
- Aumento de 10% no desempenho de entregas no prazo
- Aumento de 15% na conformidade de processos