Implementação do Kinaxis Maestro 

Nesta primeira fase, estabelecemos as bases para uma implementação bem-sucedida. Juntamente com sua equipe, desenvolvemos a arquitetura de TI objetivada, desenhamos seus novos processos objetivados e definimos seus requisitos para configurar o Kinaxis Maestro.

Para garantir seu sucesso, utilizamos as melhores práticas comprovadas para o seu setor desde o início:

1. Desenvolvemos um padrão de processo que nos permite galgar o sucesso
2. Equilibramos a customização para atender às suas necessidades com o padrão do software
3. Priorizamos ganhos rápidos com alto valor agregado
4. Apresentamos o sistema à sua equipe o mais cedo possível para envolver seus usuários no desenho do processo

Como um parceiro especializado em implementação, configuramos e elaboramos sua solução com eficiência, com base em seus objetivos. Com a abordagem RapidStart, a 4flow ajuda você a colocar seu novo sistema Kinaxis Maestro em operação em apenas algumas semanas.

Colaboramos estreitamente com você durante toda a configuração e implementação. Sua equipe estará envolvida no projeto do seu futuro sistema de planejamento e verá em primeira mão os benefícios concretos em seu trabalho diário. Essa abordagem aumenta a aceitação. Seu projeto se beneficiará de nossos modelos e recursos específicos para o setor para atender aos requisitos-padrão com resultados de alta qualidade e custo-efetivos.

Muitos projetos de APS excedem o orçamento e os prazos ou não alcançam os benefícios esperados. Na maioria dos casos, isso não se dá por causa da solução de APS, mas sim por causa da abordagem de implementação e da falta de gestão de mudança.

Na 4flow, a gestão de mudança é central em toda implementação. Atuamos lado a lado com as partes interessadas, com estratégias de comunicação personalizadas. Nossos instrutores certificados desenvolvem treinamentos em etapas, adaptados a cada público. Os usuários de planejamento são capacitados para operar o sistema desde o primeiro dia.

Você já utiliza o Kinaxis Maestro e quer obter ainda mais benefícios para sua empresa? Ou talvez seu sistema não atenda mais aos seus objetivos atuais de negócio?

Uma auditoria fornece conhecimentos valiosos e dá a você a oportunidade de fazer melhorias. Muitas vezes, pequenos ajustes são suficientes para causar um grande impacto. Analisamos seus processos, KPIs, uso do sistema, lacunas, desempenho do sistema, usabilidade e muito mais. Identificamos potenciais melhorias, desenvolvemos medidas prioritárias e implementamos ganhos rápidos com você imediatamente. Dessa forma, você pode obter melhorias significativas em um prazo de 2 a 3 meses e dar impulso ao uso diário do sistema.