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- Orquestração da cadeia de suprimentos
Serviços
Orquestração da cadeia de suprimentos: uma estratégia para excelência de ponta a ponta
Integração do planejamento e execução da cadeia de suprimentos nos sistemas, processos e organização
Mais transparência
Obtenha visibilidade em tempo real, identifique riscos e tome decisões orientadas por dados com tecnologia avançada
Mais agilidade
Ajuste rapidamente as operações da cadeia de suprimentos, otimize os níveis de estoque e efetue reconfigurações para atender às demandas em constante mudança
Mais colaboração
Construa uma cadeia de suprimentos com maior capacidade de resposta com colaboração entre todas as partes interessadas
Integre o planejamento e a execução
A orquestração da cadeia de suprimentos coordena o planejamento e a execução da cadeia de suprimentos, eliminando silos dentro da organização. Empresas de todos os tamanhos, setores e níveis de maturidade se beneficiam da transformação e aprimoramento das práticas tradicionais da cadeia de suprimentos, combinando agilidade, transparência e inteligência de dados.
Cadeias de suprimentos em crise: agora é a hora de mudar
Acontecimentos sem precedentes estão criando desafios contínuos nas cadeias de suprimentos em todo o mundo, desde flutuações repentinas de demanda até paralisações de produção e atrasos no transporte.
Estes tempos turbulentos destacam a necessidade de maior coordenação da cadeia de suprimentos – para permitir transparência, colaboração e agilidade para mitigar o impacto de eventos inesperados.
As cadeias de suprimentos precisam de mais
Para enfrentar os desafios de hoje, as empresas precisam de uma abordagem simultânea e colaborativa que integre todos os aspectos das cadeias de suprimentos: sistemas, processos e organização.
Com uma ampla gama de serviços de orquestração da cadeia de suprimentos, a 4flow coordena e executa atividades em toda a cadeia de suprimentos – do planejamento estratégico ao planejamento de médio prazo e execução de curto prazo. As soluções customizáveis da 4flow oferecem suporte para acelerar sua jornada de orquestração da cadeia de suprimentos de ponta a ponta.
O valor da orquestração da cadeia de suprimentos
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Custos operacionais mais baixos
Otimize o planejamento e a execução da cadeia de suprimentos para reduzir custos
-
Capital de giro reduzido
Com níveis de estoque otimizados, libere capital de giro
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Melhores níveis de serviço
Garanta a satisfação do cliente com o aprimoramento da disponibilidade de produto e a execução confiável
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Aumento da receita
Economize custos e aumente as vendas com uma cadeia de suprimentos alinhada do planejamento à execução
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Atinja metas de sustentabilidade
Reduza as emissões de carbono com planejamento confiável e execução eficiente
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Maior agilidade
Responda de forma rápida e eficaz a mudanças inesperadas
A solução altamente customizável da 4flow pode ser implementada em toda a cadeia de suprimentos ou em segmentos específicos
Planejamento da cadeia de suprimentos
Configure sua cadeia de suprimentos para alta performance. Crie e otimize um plano preciso e viável de ponta a ponta, da demanda ao suprimento.
Customizable solutions
Planejamento da cadeia de suprimentos
- Planejamento da cadeia de suprimentos
- Implementação de S&OE
- Execução da cadeia de suprimentos
Planejamento da demanda
Planejamento da demanda com métodos avançados para enriquecer sua previsão inicial.
Planejamento com previsão avançada de demanda
O serviço de gerenciamento de previsão da 4flow enriquece e complementa uma previsão inicial de demanda confiável com métodos avançados de previsão e expertise no setor.
Reduza erros de previsão e gere planos de demanda altamente colaborativos e alinhados, integrando dados em tempo real, fatores externos e tecnologias como IA e inteligência analítica de big data.
Seus benefícios
- Aumento da precisão de previsão da demanda
- Aumento da receita
- Otimização dos níveis de estoque
- Elevação dos níveis de serviço
- Aprimoramento da capacidade preditiva para lidar com condições de mudança atuais e futuras
Planejamento de suprimentos
Domínio das restrições internas e fatores externos de mercado para um plano de suprimentos eficaz.
Planejamento de suprimentos
Um plano de suprimentos harmonioso requer conhecimento sobre as restrições internas e os fatores externos de mercado.
A 4flow oferece suporte para criar um plano de suprimentos viável e voltado para o futuro que coordene restrições internas, como capacidade de produção e disponibilidade de recursos, e restrições externas, como demanda de mercado e interrupções na cadeia de suprimentos. Isso garante a utilização ideal da capacidade, o alinhamento estratégico e a tomada de decisão ágil.
Seus benefícios
- Elevação dos níveis de serviço e aumento da receita
- Otimização dos níveis de estoque
- Melhor utilização da capacidade de fabricação
Otimização de estoque
A análise de dados ajuda a encontrar o equilíbrio entre a redução do excesso e a falta de estoque.
Otimização de estoque
Encontrar o equilíbrio entre a redução do excesso e a prevenção da falta de estoque pode ser um desafio complexo e contínuo.
A 4flow usa técnicas detalhadas de análise e modelagem de dados para otimizar o estoque, agilizar o transporte e melhorar seu atendimento ao cliente. Nossa abordagem envolve um processo cíclico para a otimização de estoque a fim de atingir a eficiência de produção, minimizar custos e evitar faltas de estoque.
Seus benefícios
- Otimização contínua dos níveis de estoque
- Flexibilidade para reagir e se adaptar rapidamente a eventos inesperados
- Melhores níveis de serviço
- Aumento da receita
Planejamento com previsão avançada de demanda
O serviço de gerenciamento de previsão da 4flow enriquece e complementa uma previsão inicial de demanda confiável com métodos avançados de previsão e expertise no setor.
Reduza erros de previsão e gere planos de demanda altamente colaborativos e alinhados, integrando dados em tempo real, fatores externos e tecnologias como IA e inteligência analítica de big data.
Seus benefícios
- Aumento da precisão de previsão da demanda
- Aumento da receita
- Otimização dos níveis de estoque
- Elevação dos níveis de serviço
- Aprimoramento da capacidade preditiva para lidar com condições de mudança atuais e futuras
Planejamento de suprimentos
Um plano de suprimentos harmonioso requer conhecimento sobre as restrições internas e os fatores externos de mercado.
A 4flow oferece suporte para criar um plano de suprimentos viável e voltado para o futuro que coordene restrições internas, como capacidade de produção e disponibilidade de recursos, e restrições externas, como demanda de mercado e interrupções na cadeia de suprimentos. Isso garante a utilização ideal da capacidade, o alinhamento estratégico e a tomada de decisão ágil.
Seus benefícios
- Elevação dos níveis de serviço e aumento da receita
- Otimização dos níveis de estoque
- Melhor utilização da capacidade de fabricação
Otimização de estoque
Encontrar o equilíbrio entre a redução do excesso e a prevenção da falta de estoque pode ser um desafio complexo e contínuo.
A 4flow usa técnicas detalhadas de análise e modelagem de dados para otimizar o estoque, agilizar o transporte e melhorar seu atendimento ao cliente. Nossa abordagem envolve um processo cíclico para a otimização de estoque a fim de atingir a eficiência de produção, minimizar custos e evitar faltas de estoque.
Seus benefícios
- Otimização contínua dos níveis de estoque
- Flexibilidade para reagir e se adaptar rapidamente a eventos inesperados
- Melhores níveis de serviço
- Aumento da receita
Implementação de S&OE
Esteja à frente com visibilidade em tempo real e agilidade para se adaptar às mudanças de demanda e
Implementação de S&OE (execução de vendas e operações)
Esteja à frente com visibilidade em tempo real e agilidade para se adaptar às mudanças de demanda e capacidade.
A implementação do gerenciamento de S&OE (execução de vendas e operações) da 4flow proporciona o monitoramento do KPI (indicador-chave de desempenho) em tempo real para evitar gargalos e alinhar suas operações da cadeia de suprimentos com a demanda. Ao integrar restrições operacionais críticas, como capacidade de produção, disponibilidade de material e transporte, você pode ajustar rapidamente os planos de produção, melhorar a alocação de estoque e garantir o reabastecimento oportuno de materiais e produtos acabados.
Seus benefícios
- Melhor capacidade de resposta à demanda do mercado
- Armazéns, equipe e transporte ideais
- Redução dos riscos operacionais
- Maior disponibilidade de material
- Aumento da precisão do planejamento da cadeia de suprimentos
Implementação de S&OE (execução de vendas e operações)
Esteja à frente com visibilidade em tempo real e agilidade para se adaptar às mudanças de demanda e capacidade.
A implementação do gerenciamento de S&OE (execução de vendas e operações) da 4flow proporciona o monitoramento do KPI (indicador-chave de desempenho) em tempo real para evitar gargalos e alinhar suas operações da cadeia de suprimentos com a demanda. Ao integrar restrições operacionais críticas, como capacidade de produção, disponibilidade de material e transporte, você pode ajustar rapidamente os planos de produção, melhorar a alocação de estoque e garantir o reabastecimento oportuno de materiais e produtos acabados.
Seus benefícios
- Melhor capacidade de resposta à demanda do mercado
- Armazéns, equipe e transporte ideais
- Redução dos riscos operacionais
- Maior disponibilidade de material
- Aumento da precisão do planejamento da cadeia de suprimentos
Gerenciamento de transporte
Garanta uma cadeia de suprimentos eficiente com o gerenciamento proativo de transporte.
Gerenciamento de transporte
Garanta uma cadeia de suprimentos eficiente com o gerenciamento proativo de transporte.
O serviço de gerenciamento de transporte da 4flow proporciona a visibilidade de ponta a ponta das redes de transporte, fluxos de remessa e desempenho da transportadora. Ao identificar ineficiências e riscos, nossa equipe trabalha com você para definir estratégias para reduzir custos, melhorar os níveis de serviço e manter a agilidade da cadeia de suprimentos.
Seus benefícios
- Melhor capacidade de resposta à demanda do mercado
- Armazém, equipe e transporte ideais
- Redução dos riscos operacionais
- Maior disponibilidade de material
- Aumento da precisão do planejamento da cadeia de suprimentos
Garantia de fornecimento de material
Monitoramento proativo do fluxo de materiais e resposta rápida a falhas de fornecedor.
Garantia de fornecimento de material
Garanta um fluxo constante de material com monitoramento proativo e respostas rápidas aos problemas com fornecedor.
A 4flow oferece suporte para garantir o fornecimento de material com serviços de gerenciamento. Obtenha visibilidade em tempo real do estoque, disponibilidade de material e desempenho do fornecedor. Ao identificar vulnerabilidades em sua rede de fornecedores, definimos estratégias para lidar com os riscos de entrega, otimizar estoques e manter um fluxo constante de produção.
Seus benefícios
- Maior disponibilidade de material
- Produção contínua
- Maior transparência da cadeia de suprimentos a montante
Torre logística ponta a ponta
Torre de controle ponta a ponta da 4flow garante total transparência na sua cadeia logística.
Torre de controle logístico de ponta a ponta
Uma torre de controle logístico de ponta a ponta com a 4flow oferece transparência total para sua cadeia de suprimentos. Uma equipe central dedicada usa inteligência de planejamento para avaliar o impacto de interrupções e simular soluções para minimizar custos, melhorar a eficiência e o nível de serviço e otimizar recursos em sua cadeia de suprimentos.
Uma torre de controle logístico integra todos os processos operacionais em uma solução central – o gerenciamento de materiais, o gerenciamento de transporte, o gerenciamento de produção, o gerenciamento de distribuição e o gerenciamento de pedidos.
Seus benefícios
- Aumento da eficiência na execução da cadeia de suprimentos
- Redução de multas
- Melhores níveis de serviço
- Menos vendas perdidas
- Maior satisfação do cliente
Gerenciamento de transporte
Garanta uma cadeia de suprimentos eficiente com o gerenciamento proativo de transporte.
O serviço de gerenciamento de transporte da 4flow proporciona a visibilidade de ponta a ponta das redes de transporte, fluxos de remessa e desempenho da transportadora. Ao identificar ineficiências e riscos, nossa equipe trabalha com você para definir estratégias para reduzir custos, melhorar os níveis de serviço e manter a agilidade da cadeia de suprimentos.
Seus benefícios
- Melhor capacidade de resposta à demanda do mercado
- Armazém, equipe e transporte ideais
- Redução dos riscos operacionais
- Maior disponibilidade de material
- Aumento da precisão do planejamento da cadeia de suprimentos
Garantia de fornecimento de material
Garanta um fluxo constante de material com monitoramento proativo e respostas rápidas aos problemas com fornecedor.
A 4flow oferece suporte para garantir o fornecimento de material com serviços de gerenciamento. Obtenha visibilidade em tempo real do estoque, disponibilidade de material e desempenho do fornecedor. Ao identificar vulnerabilidades em sua rede de fornecedores, definimos estratégias para lidar com os riscos de entrega, otimizar estoques e manter um fluxo constante de produção.
Seus benefícios
- Maior disponibilidade de material
- Produção contínua
- Maior transparência da cadeia de suprimentos a montante
Torre de controle logístico de ponta a ponta
Uma torre de controle logístico de ponta a ponta com a 4flow oferece transparência total para sua cadeia de suprimentos. Uma equipe central dedicada usa inteligência de planejamento para avaliar o impacto de interrupções e simular soluções para minimizar custos, melhorar a eficiência e o nível de serviço e otimizar recursos em sua cadeia de suprimentos.
Uma torre de controle logístico integra todos os processos operacionais em uma solução central – o gerenciamento de materiais, o gerenciamento de transporte, o gerenciamento de produção, o gerenciamento de distribuição e o gerenciamento de pedidos.
Seus benefícios
- Aumento da eficiência na execução da cadeia de suprimentos
- Redução de multas
- Melhores níveis de serviço
- Menos vendas perdidas
- Maior satisfação do cliente