Gerenciamento da cadeia de suprimentos para obter vantagem competitiva

As cadeias de suprimentos enfrentam crescente volatilidade tanto nas redes de clientes quanto de fornecedores. Uma cadeia de suprimentos com alto desempenho, ágil e eficiente resulta na satisfação dos clientes, maior receita e crescimento em longo prazo – proporcionando às empresas uma grande vantagem competitiva.

A 4flow colabora com você para desenvolver sua estratégia e projetar os melhores processos da categoria para o planejamento e execução da cadeia de suprimentos. Nossas soluções são totalmente integradas e consideram toda a sua cadeia de suprimentos, do fornecedor ao cliente.

Apoiamos você na implementação de tecnologias comprovadas e de última geração de forma eficiente e lucrativa. No processo, eliminamos os silos existentes na cadeia de suprimentos e trabalhamos com você para elaborar uma organização colaborativa da cadeia de suprimentos.

Como otimizamos sua cadeia de suprimentos de ponta a ponta

S&OP e planejamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta

O planejamento bem-sucedido da cadeia de suprimentos deve considerar muitos fatores inter-relacionados e cenários possíveis.

Beneficie-se das décadas de expertise em planejamento da cadeia de suprimentos da 4flow. Capacitamos você a criar projetos ideais para a demanda, capacidade, estoque, distribuição e compras, permitindo que você aproveite as oportunidades de mercado e garanta o uso mais custo-efetivo dos recursos.

Com processos de planejamento colaborativo de ponta a ponta e tecnologia de última geração, ajudamos você a implementar um planejamento contínuo e ágil que esteja sempre atualizado.

S&OE e execução da cadeia de suprimentos

Para atingir seus objetivos para a cadeia de suprimentos, suas equipes de operação podem precisar fazer ajustes nos planos imediatamente.

Ajudamos você a otimizar seus processos atuais em toda a cadeia de suprimentos, desde o armazenamento, produção e gestão de materiais até o transporte e processamento de pedidos. Apoiamos você a cada etapa da jornada, desde o desenvolvimento da estratégia e do conceito até a implementação.

Orquestração da cadeia de suprimentos

O planejamento e a execução da cadeia de suprimentos geralmente ocorrem de forma isolada: o planejamento adota uma visão geral e de médio prazo com base em premissas, enquanto a execução se concentra nas tarefas operacionais detalhadas com impacto imediato. Modelos de dados e sistemas de TI independentes reforçam ainda mais esse isolamento.

Nossos especialistas ajudam a eliminar os silos funcionais e criar um suave fluxo de trabalho da operação. Oferecemos uma visão geral de toda a sua cadeia de suprimentos e permitimos que você a orquestre com a máxima eficiência.

Otimização de estoque

A 4flow otimiza todos os processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos relacionados ao estoque. Identificamos áreas para melhoria, definimos medidas de otimização e desenvolvemos um roteiro customizado para a otimização do estoque.

Nossos especialistas em ciência de dados utilizam métodos de última geração para aprimorar as previsões e otimizar os parâmetros de seu estoque.

Também desenvolvemos estratégias para a segmentação e maior flexibilidade de sua cadeia de suprimentos. Treinamos sua equipe nas melhores práticas de gestão de estoque e trabalhamos com você para implementar tanto medidas que proporcionem ganhos rápidos quanto de otimização em longo prazo.

Os benefícios do gerenciamento da cadeia de suprimentos com a 4flow