Segmentos
Otimização da cadeia de suprimentos no setor de energia e de serviços de utilidade pública
A transição para a energia limpa e a expansão da rede representam desafios para os provedores de energia e de serviços de utilidade pública. A logística e processos da cadeia de suprimentos eficientes são cruciais para o sucesso.
Na transição para a energia limpa, os provedores de serviços de utilidade pública devem manter e expandir suas redes e garantir os serviços necessários para mantê-las em funcionamento. Essa transição impacta significativamente a cadeia de suprimentos. Os maiores desafios incluem:
- Fluxos de material significativamente maiores, além da capacidade dos processos logísticos existentes e dos locais
- Altos níveis de estoque de material e capital fixo, além de gargalos para componentes críticos
- Custos para processos especiais, incluindo armazenamento externo e transporte de cargas especiais
- Aumento da complexidade dos processos logísticos e sua integração em processos de negócio e cenários de TI abrangentes
Para enfrentar esses desafios, a 4flow oferece suporte a empresas por meio de processos operacionais da cadeia de suprimentos, infraestrutura da cadeia de suprimentos, processos de planejamento e programação e transformação de TI.
Em conjunto com nossos clientes do setor de energia e de serviços de utilidade pública, a 4flow obtém economias significativas de custo e melhorias de desempenho. Os resultados comuns incluem processos da cadeia de suprimentos otimizados de forma sustentável, redução de estoque e níveis de serviço mais elevados.
Nossos serviços para fornecedores de energia e serviços públicos incluem
Auditorias da cadeia de suprimentos
Nossos especialistas comparam o nível de desenvolvimento de nossos clientes com as habilidades necessárias no futuro do setor de energia e de serviços de utilidade pública, identificam o potencial de melhoria e definem medidas de otimização.
Planejamento de processos e locais de logística
Desenvolvemos soluções customizadas para processos logísticos e tecnologias tanto em edifícios existentes quanto em novos. Os planos são avaliados com uma análise de caso de negócio que reflete as exigências regulatórias. Esse método garante a tomada de decisão transparente e bem-fundamentada.
Otimização de estoque e gestão de materiais
Apoiamos os clientes na redução de estoque, garantindo simultaneamente os níveis de serviço desejados. Otimize sua previsão de demanda durante os processos de planejamento com inteligência artificial adaptada às suas necessidades. Avaliamos os benefícios financeiros de todas as medidas com um caso de negócio.
Transformação de TI e para SAP S/4HANA
Nossos especialistas apoiam os clientes na otimização dos processos de TI em sua logística e cadeias de suprimentos - seja com a transformação para SAP S/4HANA ou implementação do SAP EWM ou de outros sistemas de gerenciamento de armazém. Também auxiliamos os clientes na implementação de softwares de planejamento de vendas e operações (S&OP). Colaboramos com nossos clientes desde a criação da estratégia até a definição de requisitos, licitação e seleção de TI, durante todo o processo até a implementação.
O que nossos clientes dizem
Empresa de confiança de líderes da indústria
Contato
Sucesso comprovado com as principais empresas
- BayWa r.e. Solar Trade
Transformação ágil da cadeia digital impulsiona crescimento sustentável na BayWa r.e.
História de sucesso em energia renovável
A BayWa r.e. Solar Trade é uma das principais distribuidoras mundiais de componentes fotovoltaicos. Para lidar com a complexidade e permitir o crescimento sustentável, a BayWa r.e. Solar Trade definiu o planejamento da cadeia de suprimentos como uma área de foco, devido ao seu potencial de impulsionar significativamente a maturidade da cadeia de suprimentos.
A solução
- A 4flow apoiou a BayWa r.e. Solar Trade por meio do desenho de processos e implementação do Kinaxis Maestro TM
Os resultados
- Implementação do processo de S&OP para entidades em 6 países e alinhado com mais de 300 partes interessadas
- Implementação em 14 entidades globais em fase final, com início da operação 18 meses após a decisão
- Criação de uma única fonte global de informações reais para o planejamento da cadeia de suprimentos
- Menos de um ano da decisão ao início da operação com o Kinaxis MaestroTM
- Maior agilidade da cadeia de suprimentos graças a ciclos curtos de planejamento, horizontes de planejamento mais abreviados e planejamento de cenários
Transformação ágil da cadeia digital impulsiona crescimento sustentável na BayWa r.e.
História de sucesso em energia renovável
A BayWa r.e. Solar Trade é uma das principais distribuidoras mundiais de componentes fotovoltaicos. Para lidar com a complexidade e permitir o crescimento sustentável, a BayWa r.e. Solar Trade definiu o planejamento da cadeia de suprimentos como uma área de foco, devido ao seu potencial de impulsionar significativamente a maturidade da cadeia de suprimentos.
A solução
- A 4flow apoiou a BayWa r.e. Solar Trade por meio do desenho de processos e implementação do Kinaxis Maestro TM
Os resultados
- Implementação do processo de S&OP para entidades em 6 países e alinhado com mais de 300 partes interessadas
- Implementação em 14 entidades globais em fase final, com início da operação 18 meses após a decisão
- Criação de uma única fonte global de informações reais para o planejamento da cadeia de suprimentos
- Menos de um ano da decisão ao início da operação com o Kinaxis MaestroTM
- Maior agilidade da cadeia de suprimentos graças a ciclos curtos de planejamento, horizontes de planejamento mais abreviados e planejamento de cenários