Terceirização de processos de negócio

Gestão da cadeia de suprimentos

A 4flow assume o gerenciamento contínuo das cadeias de suprimento como parte da terceirização dos processos do negócio (BPO – Business Process Outsourcing).

A complexidade e o volume de mercadorias nas cadeias de suprimentos estão aumentando constantemente. À medida que as estruturas de rede se tornam desatualizadas ao longo do tempo, hoje é raro encontrar fluxos de material, informação e transporte que tenham sido associados e processados de forma eficiente. A transparência necessária para evitar gargalos iminentes de maneira oportuna e sustentável é muitas vezes insuficiente e a interação necessária entre todos os integrantes da cadeia de suprimentos simplesmente não ocorre. A falta de padrões gerais de transporte e procedimentos uniformes existentes para a gestão de materiais e a compra de serviços de logística apenas aumentam essa complexidade.

Custos elevados e desempenho marginal ao longo de toda a rede de suprimentos são o resultado. Somado a isso, há a ausência de transparência, longos tempos de produção, altos níveis de estoque e uma cadeia de suprimentos inflexível.

Como parte da BPO, os processos do negócio ao longo da cadeia de suprimentos existente são otimizados e reconstruídos. Todos os modos de transporte, incluindo frete terrestre, marítimo e aéreo, são desenvolvidos de acordo com as exigências específicas do cliente e implementados em redes multimodais globais.

A 4flow oferece apoio ao processo de terceirização, desde o planejamento até a execução

Por meio do gerenciamento de serviços, a 4flow oferece apoio aos clientes no desenvolvimento, otimização e gerenciamento das cadeias de suprimento globais. Ao permitir redes globais de transporte adaptadas às necessidades específicas de um cliente, oportunidades significativas de otimização são aproveitadas. Essas novas redes e seus fluxos de materiais são continuamente gerenciados e otimizados pela 4flow. Dentro da estrutura de BPO, a 4flow assume o papel de principal gestor e integrador, garantindo um processo de melhoria sustentável dentro da cadeia de suprimentos.

Usando tecnologias de software de última geração, a 4flow também cuida dos gargalos e gerenciamento de eventos. A auditoria diária permite a reação imediata a desvios na rede. Outros serviços, como gerenciamento de pedidos, fornecedores, materiais e fábricas, bem como planejamento de embalagens, são realizados de acordo com as exigências específicas do cliente.