Consultoria para a cadeia de suprimentos

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Prepare sua cadeia de suprimentos para o futuro com soluções customizadas, da estratégia à implementação

  • Desenvolva uma estratégia robusta para a cadeia de suprimentos para transformar sua cadeia de valor em vantagem competitiva
     
  • Garanta resultados sustentáveis para o sucesso em longo prazo com o planejamento e otimização da cadeia de suprimentos
     
  • Digitalize sua cadeia de suprimentos com a implementação de tecnologia de ponta 
     

Fortaleça sua empresa com uma cadeia de suprimentos digital e ágil

Uma cadeia de suprimentos ágil e digital é essencial para o sucesso de sua empresa. As tecnologias em evolução, os sistemas legados e os mercados dinâmicos criam novos desafios para as cadeias globais de valor. Desenvolver resiliência, promover a flexibilidade organizacional e permitir uma integração robusta de dados capacita sua empresa a lidar com confiança com a incerteza e se destacar em um ambiente complexo.

Empresas de todos os setores colaboram com a 4flow para uma transformação bem-sucedida da cadeia de suprimentos. Com mais de 20 anos de expertise em digitalização e otimização da cadeia de suprimentos, oferecemos soluções customizadas, da estratégia à implementação.

Em estreita colaboração com sua equipe, projetamos e implementamos estratégias inovadoras para toda a sua cadeia de suprimentos. Utilizando tecnologias inovadoras, análise de dados e as melhores práticas comprovadas, trabalhamos em parceria com você para alcançar resultados mensuráveis ​​e o sucesso sustentável em longo prazo.

Nossa ampla expertise inclui a elaboração da estratégia para a cadeia de suprimentos, a implementação de tecnologia e o planejamento e otimização de ponta a ponta. Combinando metodologias de ponta com anos de conhecimento da indústria, transformamos sua cadeia de suprimentos em uma rede sem interrupções e de alto desempenho preparada para o futuro.

Confiança das empresas líderes da indústria

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O que nossos clientes dizem

“A BayWa r.e. Solar Trade contou com o forte apoio dos especialistas da 4flow em mudança, implementação de software e desenho de processos. Nós nos beneficiamos da experiência com as melhores práticas ao definir um novo processo de planejamento de ponta a ponta, adaptado às necessidades de nossa cadeia de suprimentos fotovoltaicos. Com a implementação do novo processo de planejamento, conseguimos gerenciar toda a nossa cadeia de valor com mais eficiência e responder a mudanças e interrupções com maior rapidez. Agora podemos reduzir o risco de falta e excesso de estoque, ao mesmo tempo em que possibilitamos uma colaboração avançada na cadeia de suprimentos, tanto internamente quanto com nossos fornecedores e parceiros”.

 

Dominik Dohr

Chefe Global de Cadeia de Suprimentos, BayWa r.e. Solar Trade

“A 4flow recomendou e implementou melhorias organizacionais, de processo e de sistema com uma visão completa em conjunto com a equipe da CCC. Os maiores benefícios futuros no desempenho das operações foram vinculados a mudanças em nosso sistema de TI e em sua lógica de oferta e demanda incorporada. Este foi um grande passo à frente em nossa jornada.”

Igor Matus

Vice-Presidente de Cadeia de Suprimentos, CCC S.A.

“O que mais valorizamos ao colaborar com a 4flow foram os conhecimentos detalhados à base de dados que garantiram a precisão das informações. Usando esses conhecimentos, conseguimos criar metas realistas em cada fase do projeto."

Erin Templeton

Gerente Sênior de Programas, Excelência em Processos de Negócio da BD Biosciences

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