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Consultoria
Estratégia
A otimização da Cadeia de abastecimento é a nossa principal competência. Em nossos projetos na 4flow, nós nos concentramos nos objetivos de nossos clientes e no projeto da Cadeia de abastecimento de ponta a ponta.
Com a estratégia de Cadeia de abastecimento correta, as empresas alcançam objetivos e garantem as principais vantagens competitivas.
As fusões e aquisições (F&A) são muitas vezes parte integrante de uma estratégia de crescimento bem-sucedida. Os potenciais de sinergia oferecem a oportunidade de reduzir uma parte dos custos e tornar o negócio mais lucrativo. No entanto, o que parece tão simples é complexo e caro de se implementar. As organizações e seus processos devem ser reunidos, seus sistemas integrados e suas cadeias de valor unificadas.
A 4flow ajuda as empresas a identificarem os potenciais de sinergia de uma fusão. O foco aqui é nas cadeias de valor e na cadeia de suprimentos, tanto do ponto de vista físico quanto organizacional. A 4flow também oferece apoio à implementação operacional depois disso.