Terceirização de processos de negócio

4PL - Gerenciamento da operação logística

Um prestador de serviços 4PL neutro não possui ativos, o que lhe dá a flexibilidade para desenvolver as melhores soluções customizadas para cada cliente.

Para muitas empresas, a terceirização da logística é uma realidade. Frequentemente, os serviços de transporte e armazenamento, juntamente com os serviços de valor agregado, como coleta de pedidos ou sequenciamento, são terceirizados para outras empresas. A terceirização da gestão da cadeia de suprimentos para prestadores de serviços de logística terceirizados (3PL) geralmente não produz os efeitos desejados porque os 3PLs naturalmente precisam utilizar seus próprios equipamentos e oferecer seus próprios serviços da cadeia de suprimentos.

O conflito de interesses resultante entre a otimização de custos e o pleno uso de seus próprios recursos torna difícil que o 3PL se concentre no que é melhor para o cliente. Restritos aos seus próprios equipamentos ou preferências de compra, os 3PLs não têm a flexibilidade de fornecer serviços a um custo ideal.

Como um 4PL neutro, o gerenciamento da 4flow seleciona prestadores de serviços de logística com base no custo e serviço ideais.

Com o prestador de serviços de logística quarteirizado (4PL), um prestador de serviços independente cuida do gerenciamento, otimização e operação da cadeia de suprimentos de uma empresa. Como um prestador neutro, um 4PL pode trazer a otimização dos custos e serviços específicos do cliente para a cadeia de suprimentos.

Os 4PLs têm a independência necessária para encontrar as melhores soluções para os clientes

O gerenciamento oferecido pela 4flow é um 4PL neutro, o que significa que não temos nossos próprios ativos, como equipamentos de transporte ou de armazenamento. Graças a essa independência, a 4flow pode encontrar a melhor solução para cada cliente e selecionar o operador que oferece os melhores preços para qualquer situação.

Ao trabalhar com a 4flow, as empresas podem:

  • Reduzir os custos da cadeia de suprimentos
  • Aumentar os níveis de serviço
  • Ganhar mais visibilidade na cadeia de suprimentos
  • Aumentar a produtividade
  • Economizar a capacidade e recursos
  • Otimizar processos e estruturas

A AGCO, fabricante de tratores e equipamentos agrícolas, juntamente com a 4flow como 4PL neutro ganhou o Prêmio Alemão de Gestão da Cadeia de Suprimentos 2016 e o “Projeto de Premiação ELA do Ano de 2017” pela implementação de um conceito inovador para digitalizar a cadeia de abastecimento.